التواصل فن أن تفهم الآخرين وأن يفهموك

The way in which businesses need to manage change has experienced dramatic changes with the rise of Covid-19. During this webinar, the prestigious author of Leading Exponential Change, Erich R. Bühler, and the expert in organizational development will share the secrets that differentiate truly remarkable companies from those that cannot adapt to the disruptions of the pandemic. A crucial webinar for any change consultant, agile coach, scrum master, or manager who needs to prepare to build a safe environment during extreme adaptation   About Erich R. Bühler Erich is a change agent and Agile consultant, and the author of the best-selling book about Business Agility “Leading Exponential Change”. He has helped companies in the 5 continents to change and improve for the last 25 years.   Webinar   7:30 PM – 8:00 PM (Dubai Time) 6:30 PM – 7:00 PM (Riyadh Time) 4:30 PM – 5:00 PM (UK Time) Book Event

ستناقش الندوة فوائد إطلاق عقلية المكتب المرن (Lean Office) وكيف يمكن للاجتماع الأسبوعي تنشيط بيئة المكتب المرن. النظام المرن : Lean   نبذة عن وليد السيد وليد هو مدير  الدولي لأكاديمية لين (النظام المرن)  في شركة AGCO. وهو يقود الأنشطة التحسين المستمر (لين) في 10 مواقع في أمريكا الشمالية ، و 6 مواقع في أمريكا الجنوبية ، و 4 مواقع في آسيا والمحيط الهادئ ، و 16 موقعًا في أوروبا والقيادة الإقليمية لمواقع التصنيع والمشاريع في إفريقيا والشرق الأوسط. وهو مسؤول عن تحويل وتنفيذ جميع برامج التحسين المستمر. يتمتع وليد بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجالات الإنتاج والجودة والبناء وتنفيذ أنظمة الإنتاج الخالية من الهدر. يؤمن بقوة فرق العمل وتصميم المقاييس على مستوى الفريق (نظام الإدارة اليومية للنظام المرن LDMS) للحفاظ على المكاسب في التغييرات التشغيلية والمادية والثقافية. في مسيرته المهنية في مازدا ، أتيحت له الفرصة للعمل عن كثب في نظام إدارة ياباني حيث حول هذه المعرفة لاحقًا إلى تدريب وتوجيه الآخرين. وليد حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال ، وماجستير في الهندسة الكيميائية. وهو أيضًا مدرب معتمد لتويوتا كاتا من TWI ، وهو حزام أسود رئيسي من Oriel / Stat-a-Matrix. Webinar   7:30 PM – 8:00 PM (Dubai Time) 6:30 PM – 7:00 PM (Riyadh Time) […]

Our world of rapid change, unpredictability, and ever more options confronts all of us with the challenge to choose - choose how to spend our time and energy. That can be overwhelming, and we understand that we need to be adaptive at high speed. That is exactly what the Toyota Kata practice routines aim for. Learn how to benefit from these proven patterns in life and business - right now and in the longer term. You’ll learn 3 powerful Starter Kata* you can put into practice immediately, to grow personally, master challenges, and reach your targets. What You'll Learn... - How to have a clear direction in everything you do - How to define your Target Condition for each week - How to be focused each day despite changes, interruptions, and hundreds of options - How to apply scientific thinking and a step-by-step approach to master challenges *Starter Kata are concrete and deliberate steps for getting a new approach or behaviour started   About Tilo Schwarz Tilo works as Leadership Coach and Toyota Kata Trainer and supports organizations and managers to successfully lead change and continuous improvement. In the past years Tilo has focused his work on helping leaders to […]

تعد حل المشكلات واتخاذ القرار مهارات أساسية في عالم يزداد تعقيداً، بوتيرة متزايدة باستمرار. يمكن أن يساعدك تعلم كيفية حل المشكلات ومنعها بشكل فعال على توفير الوقت والمال والموارد في شركتك. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي (اون لاين) لتطوير مهاراتك في حل المشكلات من خلال تطبيق نهج حل المشكلات المنظم على مشكلة فعلية تواجهها. ستوفر الجلسات التفاعلية أفكار وتقنيات لحل المشكلات بثقة باتباع طريقة تركز على النتائج وتضيف قيمة للمؤسسة.   الأهداف العمل من خلال مشكلة حقيقية لتطوير مهارات حل المشكلات فهم وممارسة النهج المنظم لحل المشكلات (٨ خطوات) فهم كيف تكتشف تفاصيل الواقع الحالي للمشكلة  فهم أهمية المراقبة والفحص الدقيق وتقصي الحقائق ووضع صورة واضحة للمشكل استخدم طرقاً مختلفة لتحديد السبب الجذري تطوير وتقييم وتنفيذ الإجراءات المضادة المناسبة والفعالة كيفية الحفاظ على التحسين وتوحيد النهج الجديد تبادل المعرفة والخبرة من المشاركين الآخرين هيكل الدورة ٤ جلسات تدريب وتوجيه كل جلسة مدتها ساعتين يتم تقديمها على مدى ٤ أسابيع ، جلسة واحدة في الأسبوع  ايام الدورة التدريبية هي  ١٢ ١٩٬ ٢٦٬ يوليو و ٢اغسطس الجلسة ٤:  توحييد المعايير واستدامتها (٢ اغسطس) مراجعة ومناقشة وتوجيه الخطوات ٥ و ٦ و ٧ من أنشطة المشاركين مراقبة نتائج العملية توحيد المعايير والحفاظ عليها الجلسة ٣: الإجراءات المضادة             […]

For the person trying to make improvements alone, it can be a hard road. If you want to achieve something big, it’s helpful to hook up with others to turn potential into actuality. Explore how to effectively: • Convert Possibilities to Reality. • Avoid going it alone. • Take small steps to achieve Big Impact   About Deborah Salimi As an engineering and project management professional, Deborah shares practical application of Lean Six Sigma. She held high visibility roles at fortune 500 industry leaders such as Intel Corporation, Mitsubishi Digital Electronics, and Hughes Aircraft/Boeing, as well as not for profit healthcare and higher education. She has worked and spoken at conferences and events in the Americas, Europe, Asia, and the Middle East. She is co-founder of Lean Gulf Institute, which serves the Gulf and beyond. Her clients have included medium and large entities in oil and gas, construction, heavy manufacturing, healthcare, air travel IT, and more. She holds a bachelor's degree in Engineering from Boston University, an  MBA and a Ph.D. in Management Information Systems and has taught at the undergraduate and executive MBA programs at American University of Sharjah and University of Sharjah. In 2009 Deborah received US national […]

ستناقش الدكتورة ماجدة المحاور التالية في الندوة: مفهوم الإعتماد يرتكز على تحدد الكفاءة التقنية للتقييم الشامل والتحقق من مطابقتها للمعيار. الاعتماد الصحي  يتم استخدامه من قبل صانعي السياسات الحكومية لتقديم تنظيم أفضل حيث يعتبر بديل ودي لتنفيذ التنظيم ، وتمكين تبسيطه برنامج امان برنامج سعودي تركز على على متابعة معايير سلامة المرضى تم اختيارها بناء على قصص لأخطاء طبية تم رصدها على مدى  عشر سنوات قبل 2016 وضعت كثير من المعايير التي تحالو بتطبيقها ان تمنع حدوث مثل هذه الأخطاء   نبذة عن ماجدة شقدار د. ماجدة عملت  في مجال الإدارة والجودة الصحية  لخمس وعشرين عاماً تخصصت في مجال الإعتماد الصحي بالإضافة الى مجالات  متعددةٍ تمحورت حول ضمان الجودة .وسلامة المرضى , تشرفت بان تكون احد مؤسسين برنامج الإعتماد الصحي منذ عشرين عام في مملكتنا الحبيبه  منذ بدا مشروع برنامج الجودة في منطقة المكه المكرمة الى ان اصبح برنامجا ع وطني على مستوى المملكة بل وعلى المستوى الأقليمي والعربي تحت مسمى المركز السعودي لإعتماد المنشآت الصحية . ساهمت بوضع البرنامج  التدريبي لتدريب وتطوير مقيمين المركز السعودي لإعتماد المنشآت الصحية . اتيحت لها الفرصة للإنضمام الى مؤسسات صحية رائدة ومرموقة على المستوى التنفيذي والتي من خلالها تمكنت من مواصلة تطوير مسيرتها المهنية والإسهام في نمو التنظيم المؤسسي في الرعاية الصحيه في […]

During the webinar, participants will learn: 1. Why Lean isn’t just a way to solve problems that have already occurred (Necessity is the mother of invention) but the way to create new and better products, services and ways to work (Invention is the mother of necessity) 2. Why Lean is ‘kind’ and ‘kindness’ is necessary for creativity 3. How coaching helps creativity, kindness and service excellence to grow and flourish   About Karyn Ross Karyn is on a mission to Help People Improve the World. An artist, internationally acclaimed speaker, award-winning author, consultant, coach and lean practitioner, Karyn travels the globe teaching people how to combine creativity, lean and kindness to make a better world. As well as being the owner of KRC (Karyn Ross Consulting), Karyn is the Founder and President of the Love and Kindness Project Foundation, a registered public charity fostering projects that spread love and kindness in the world, and Founding Mother of Women in Lean – Our Table. Karyn has published five books: How to Coach for Creativity and Service Excellence: A Lean Coaching Workbook, the Shingo-award winning The Toyota Way to Service Excellence: Lean Transformation in Service Organizations, I’ll Keep You Posted: 102 of […]

لقد أصبح التفكير المرن طريقة تحسين معتمدة على نطاق واسع والتي يمكن أن تبسط بشكل كبير العمليات، وتطور الأداء، وتضيف قيمة كبيرة في كل من شركات التصنيع والمؤسسات الخدمية. وفي ظل الظروف الراهنة اصبح من الضروري ايجاد طرق افضل لارضاء العملاء  ورفع الكفاءة وتقليل التكلفة مع التعامل مع جائحة كورونا والتحديات الجديدة التي فرضتها. تهدف ورشة العمل التفاعلية إلى ضمان امتلاكك القدرة على الاستفادة من أهداف ومفاهيم التصنيع المرن وتحسين تدفق القيمة في مؤسستك لإحداث تحسينات فورية وقابلة للقياس. اكتسب فهم عملي لكيفية تنفيذ تقنيات النظام المرن للتحسين المستمر الذي يمكن تطبيقه في مؤسستك. تساعدك هذه الدورة على تطبيق التقنيات التي تقضي على الهدر وتحسن كفاءة العمليات.   الأهداف مقدمة الى النظام المرن فهم التغيير وكيف التعامل معه تحديد مصادر الهدر وكيف تؤثر سلبًا على الأرباح والقدرة التنافسية ورضا العملاء. ،فهم أن النظام المرن يعمل بشكل مباشر على إلغاء أو تخفيض تكاليف التشغيل، ووقت دورات العمليات والأنشطة ذات قيمة غير مضافة. الاستفادة بشكل أفضل من وقت الموظفين والقدرات العقلية في بيئة العمل كفريق. استخدام أدوات النظام المرن لحل مجموعة متنوعة من مشاكل العمل. إنشاء لوحات الإدارة المرئية لتحسين التواصل وتحفيز الموظفين. هيكل الدورة جلستين تدريب وتوجيه كل جلسة مدتها ٣ ساعات ايام الدورة التدريبية هي  ٢٧ ٢٨٬  يوليو  (الساعة ١:٣٠م […]