التواصل فن أن تفهم الآخرين وأن يفهموك

Too often, traditional management is still aligned with outdated, top-down command and control management thinking. Our research and experience show that today’s employees demand meaningful work, support, and autonomy to achieve their results, especially in uncertain and challenging environments. They want leaders and managers who care for them as people, unambiguous communication, and opportunities to learn, grow and succeed in their roles. They want someone who challenges them and supports them, who facilitates learning, helps them adapt to changing conditions, not a traditional command and control boss who has all the answers.   About Mike Denison Mike is a leadership performance coach and executive coach, he was one of the first managers in the UK Toyota Operations in the early 90’s. He now works with leaders and organisations who want to adopt a people centred focus to take their operational performance to another level.  Mike has developed a comprehensive framework for mentoring and coaching leaders in driving and enabling a sustainable CI culture. In the last 25 years Mike has supported many blue chip companies such as Rolls Royce, Daimler Trucks, Westinghouse, De La Rue, Ford & Jaguar Landrover through his “Value Added Leadership Approach Webinar   5:00 PM – […]

2 مليار ومائة مليون هو عدد نتائج البحث التي يمكنك العثور عليها عند كتابة "التعامل مع التغيير" يوضح هذا الرقم مدى أهمية هذا الموضوع بشكل كبير للناس ، من الناحية المهنية والشخصية. لا عجب في ذلك. اسمح لي أن أسألك هذا متى كانت آخر مرة تغيرت فيها وظيفتك أو ديناميكيات عملك أو ظهر شيء ما في حياتك الشخصية لا يتماشى مع خطتك الأولية؟ أعتقد من قريب ، أليس كذلك؟ هذا تغيير. القصة لا تكمن بالتغيير نفسه أو الآثار المترتبة عليه. انما تتعلق أكثر بكيفية اختيارنا للتعامل مع التغيير. ذكر ستيفن كوفي أن حياتك هي 10٪ ما يحدث لك و 90٪ على كيفية استجابتك لما يحدث لك. لا يتعلق الأمر بالخطوات أو طرق التعامل مع ما هو مختلف فقط. لكن الأمر يتعلق بكيفية إدراكنا للتغيير عاطفياً والتعامل معه فكريا وجسديا. التغيير يحدث دائما. وانت تعلم هذا. لذا ، كيف ستكون الأمور إذا كنت مستعدًا ومجهزًا بشكل أفضل لتكون قادرًا ، ليس فقط على التعامل مع التغيير بأفضل طريقة ممكنة ، ولكن أيضًا لتحويل الاضطرابات الى خطوات من شأنها أن ترتقي بحياتك ونفسك إلى آفاق أعلى . نعم ، يمكن أن يكون التغيير فرصة رائعة للارتقاء بنفسك. الناس الناجحين للغاية سيوافقون بالتأكيد. انضم إلينا في الندوة القادمة وتعلم كيفية التعامل مع المفاجآت […]

Whether you have problem solving tools and methodology in your organization or not, every person and team has to solve problems. How well you solve them, how quickly you solve them, and how consistently you solve them has a massive impact on your performance. The role of a leader in making this better ranges from being a good coach to setting a good culture to being an architect of your own system. We will explore key practices to help lead problem solving more effectively.   About Jamie Flinchbaugh As founder of JFlinch, Jamie Flinchbaugh has helped purpose-driven leaders craft effective, resilient organizations at over three hundred companies. Leveraging more than thirty years of experience and helping build over twenty companies, Jamie collaborates with leaders and their teams to bridge capability, strategic, cultural, and systems gaps so they can safely span potential pitfalls and have a purposeful impact on their organizations. Jamie has helped leaders across a wide spectrum of industries, including healthcare, utilities, technology, consumer products, and professional services, including Harley-Davidson, Intel, Mars, Amazon, Crayola, Fidelity, and Whirlpool, among many others. Jamie is co-author of The Hitchhiker’s Guide to Lean: Lessons from the Road and is the co-host of the podcasts Lean […]