الإدارة بمنهجية النظام المرن

إن نجاح التحول الى النظام المرن، وتحقيق الرؤية والوفاء بالاستراتيجية في أي مؤسسة يبنى أو يهدم مع فكر وقدرات إدارتها. فإن تطوير مديرين يقودون بمنهجية النظام المرن أمر ضروري للنجاح التنظيمي٬ فهو سيمهد الطريق للوصول إلى أعلى مستوى من الأداء من خلال التشجيع والمطالبة بالتحسين المستمر.

تم تصميم ورشة العمل مدتها 4 أيام لتعريف المديرين والمديرين التنفيذيين في الإدارة المرنة بشكل متكامل. سوف تبني فهماً جيداً لمنهجية التفكير المرن وكيفية تطبيقها في مكان العمل.

هذا هو الأساس للتحول للنظام المرن وتغيير الثقافة عن طريق إشراك وتطوير جميع القادة في مبادئ النظام المرن. سيأخذ البرنامج القادة خلال رحلة متعمقة حول كيفية الإلهام والقيادة والتحفيز ودعم التميز المؤسسي لضمان ثقافة التحسين المستمر الذي يخلق فائدة مستدامة.

الأهداف

  • تمكين القادة لتطوير وقيادة مشاريع التحول وكايزن
  • تطوير فهم لمبادئ التحسين المستمر وتشجيع التفكير في كيفية تطبيقها مع الأنشطة والمشاريع الحالية
  • تطوير فهم لكيفية تحفيز وإشراك الموظفين لمعايير التميز المؤسسي
  • تطوير فهم واضح لدور القادة في التحسين المستمر
  • فهم فلسفة ومبادئ وأدوات إدارة النظام المرن
  • فهم كيفية تدريب الأفراد والفرق في المنظمة
  • معرفة التحديات التي تواجهها المنظمة والتعامل مع المواقف الصعبة باحتراف
  • تنفيذ صنع القرار باستخدام التفكير المرن.

الفوائد

  • تدريب أعضاء الفريق للنظر في العمل الذي يقومون به والتفكير كيف يمكنهم تحسينه
  • فرق الدعم تساعد مشاريع التحسين المستمر
  • تحفيز الموظفين لاتخاذ المبادرات٬ وتطوير حلول للمشاكل٬ وتحسين عملهم
  • تبني التغيير ودعم الموظفين خلال رحلة التغيير

محتوى البرنامج

  • تغيير الثقافة
  • التميز المؤسسي
  • قيادة وتدريب النظام المرن
  • تمكين الناس للتحسين المستمر
    • أنشطة القيمة المضافة والقيمة غير المضافة
    • 7 مهدرات
    • اجتماع الفريق
  • العرض المرئي
  • تنظيم مكان العمل
    • 5S
  • تحسين الجودة
    • إجراءات التشغيل القياسية
    • التفتيش مقابل منع الخطأ
    • تفادي الخطأ (بوكا يوكي)
  • تقنيات التدريب المختلفة
  • تقييم التدريب (نموذج تقييم التدريب لكيركباتريك)
  • التغذية الراجعة (إعطاء الثناء والنقد ، تلقي الثناء والنقد)
  • حل المشكلات الفعال واتخاذ القرارات

من الذي ينبغي عليه أن يحضر؟

  • المديرين التنفيذيين
  • مدراء
  • القادة ومديري المشاريع الذين يعملون مع فرق
  • أي شخص يرغب في تطوير مهاراتهم الإدارية في النظام المرن