بناء فريق العمل – تطوير فرق عمل عالية الأداء

إن نجاح القادة والمديرين في البيئة العالمية المعقدة اليوم تعتمد بشدة على أداء فريقهم والنتائج التي يحققونها. من المهم كقائد أن تكون قادراً على تطوير ديناميكيات إيجابية لفريق العمل، وتعزيز المهارات، ودمج السلوكيات المفضلة كعادات – وبالأخص بناء ثقافة الأداء العالي .

تم تصميم ورشة العمل لمدة يومين للذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في قيادة فريق العمل وإطلاق العنان لمواهب أعضاء الفريق. ستساعد ورشة العمل التفاعلية المديرين وقادة الفرق على تطوير المعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء فريق عمل عالي الأداء والحفاظ عليه.

الأهداف

  • بناء اسلوب العمل الجماعي من خلال التعرف على خصائص فريق العمل الفعّال والاستفادة منها
  • فهم كيفية تعزيز الثقة والانسجام من خلال استكشاف نمط عمل أفراد فريقك وكيف يؤثر على ديناميكيات المجموعة
  • فهم ما الذي يجعل الفرق ناجحة
  • فهم قيادة فريق العمل
  • التعرف على العناصر الأساسية التي تنقل فريق العمل من المشاركة إلى التمكين وكيفية إعطاء هذه العناصر لفريقك
  • فهم كيف يمكن لأدوات التخطيط  التنفيذي وأدوات التحليل أن تساعد فريقك على الأداء بشكل أفضل
  • توضيح أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق وضمان قدر أكبر من المسؤولية

الفوائد

  • أن تكون قادرًا على وضع استراتيجيات للتعامل مع التخاصم والنزاع داخل فريق العمل والمشاكل الشائعة
  • أن تكون قادرًا على استخدام أدوات التقييم والتغذية الراجعة لمراقبة تقدم الفريق
  • أن تكون قادرًا على تطبيق مهارات القيادة والتيسير لتعزيز التواصل، والتعاون والأداء
  • أن تكون قادرًا على استخدام اسلوب التواصل المناسبة لبناء الثقة، وتشجيع التفكير المستقبلي وخلق الطاقة الايجابية داخل فريق العمل

محتوى البرنامج

  • أنواع فرق العمل
  • عادات ومعايير الفريق
  • نموذج “توري” لبناء فريق العمل
  • مراحل “تاكمان” لتطوير الفريق
  • خصائص الفرق العظيمة
  • الخلافات وتوافق الآراء
  • نموذج أداء فريق “ديكسلر وسيبيت” (Drexler & Sibbet)
  • أدوار فريق “بلبين” (Belbin)
  • صنع القرار في مجموعة
  • نموذج الثقة / العلاقة
  • عوامل تشكيل فريق العمل
  • العمل كفريق
  • التواصل
  • بناء ثقة الفريق
  • مشاكل الفريق الشائعة
  • حل النزاع
  • كيفية اجتماع الفريق
  • تطوير خطط عمل الفريق

من الذي ينبغي أن يحضر؟

  • المديرين
  • قادة المشروع
  • رؤساء الإدارات
  • المشرفين
  • قادة الفريق
  • الأفراد الذين يرغبون في قيادة فرق إلى الأداء العالي