Breaking Through to Flow

Our world of rapid change, unpredictability, and ever more options confronts all of us with the challenge to choose - choose how to spend our time and energy. That can be overwhelming, and we understand that we need to be adaptive at high speed. That is exactly what the Toyota Kata practice routines aim for. Learn how to benefit from these proven patterns in life and business - right now and in the longer term. You’ll learn 3 powerful Starter Kata* you can put into practice immediately, to grow personally, master challenges, and reach your targets. What You'll Learn... - How to have a clear direction in everything you do - How to define your Target Condition for each week - How to be focused each day despite changes, interruptions, and hundreds of options - How to apply scientific thinking and a step-by-step approach to master challenges *Starter Kata are concrete and deliberate steps for getting a new approach or behaviour started   About Tilo Schwarz Tilo works as Leadership Coach and Toyota Kata Trainer and supports organizations and managers to successfully lead change and continuous improvement. In the past years Tilo has focused his work on helping leaders to […]

تعد حل المشكلات واتخاذ القرار مهارات أساسية في عالم يزداد تعقيداً، بوتيرة متزايدة باستمرار. يمكن أن يساعدك تعلم كيفية حل المشكلات ومنعها بشكل فعال على توفير الوقت والمال والموارد في شركتك. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي (اون لاين) لتطوير مهاراتك في حل المشكلات من خلال تطبيق نهج حل المشكلات المنظم على مشكلة فعلية تواجهها. ستوفر الجلسات التفاعلية أفكار وتقنيات لحل المشكلات بثقة باتباع طريقة تركز على النتائج وتضيف قيمة للمؤسسة.   الأهداف العمل من خلال مشكلة حقيقية لتطوير مهارات حل المشكلات فهم وممارسة النهج المنظم لحل المشكلات (٨ خطوات) فهم كيف تكتشف تفاصيل الواقع الحالي للمشكلة  فهم أهمية المراقبة والفحص الدقيق وتقصي الحقائق ووضع صورة واضحة للمشكل استخدم طرقاً مختلفة لتحديد السبب الجذري تطوير وتقييم وتنفيذ الإجراءات المضادة المناسبة والفعالة كيفية الحفاظ على التحسين وتوحيد النهج الجديد تبادل المعرفة والخبرة من المشاركين الآخرين هيكل الدورة ٤ جلسات تدريب وتوجيه كل جلسة مدتها ساعتين يتم تقديمها على مدى ٤ أسابيع ، جلسة واحدة في الأسبوع  ايام الدورة التدريبية هي  ١٢ ١٩٬ ٢٦٬ يوليو و ٢اغسطس الجلسة ٤:  توحييد المعايير واستدامتها (٢ اغسطس) مراجعة ومناقشة وتوجيه الخطوات ٥ و ٦ و ٧ من أنشطة المشاركين مراقبة نتائج العملية توحيد المعايير والحفاظ عليها الجلسة ٣: الإجراءات المضادة             […]

For the person trying to make improvements alone, it can be a hard road. If you want to achieve something big, it’s helpful to hook up with others to turn potential into actuality. Explore how to effectively: • Convert Possibilities to Reality. • Avoid going it alone. • Take small steps to achieve Big Impact   About Deborah Salimi As an engineering and project management professional, Deborah shares practical application of Lean Six Sigma. She held high visibility roles at fortune 500 industry leaders such as Intel Corporation, Mitsubishi Digital Electronics, and Hughes Aircraft/Boeing, as well as not for profit healthcare and higher education. She has worked and spoken at conferences and events in the Americas, Europe, Asia, and the Middle East. She is co-founder of Lean Gulf Institute, which serves the Gulf and beyond. Her clients have included medium and large entities in oil and gas, construction, heavy manufacturing, healthcare, air travel IT, and more. She holds a bachelor's degree in Engineering from Boston University, an  MBA and a Ph.D. in Management Information Systems and has taught at the undergraduate and executive MBA programs at American University of Sharjah and University of Sharjah. In 2009 Deborah received US national […]

ستناقش الدكتورة ماجدة المحاور التالية في الندوة: مفهوم الإعتماد يرتكز على تحدد الكفاءة التقنية للتقييم الشامل والتحقق من مطابقتها للمعيار. الاعتماد الصحي  يتم استخدامه من قبل صانعي السياسات الحكومية لتقديم تنظيم أفضل حيث يعتبر بديل ودي لتنفيذ التنظيم ، وتمكين تبسيطه برنامج امان برنامج سعودي تركز على على متابعة معايير سلامة المرضى تم اختيارها بناء على قصص لأخطاء طبية تم رصدها على مدى  عشر سنوات قبل 2016 وضعت كثير من المعايير التي تحالو بتطبيقها ان تمنع حدوث مثل هذه الأخطاء   نبذة عن ماجدة شقدار د. ماجدة عملت  في مجال الإدارة والجودة الصحية  لخمس وعشرين عاماً تخصصت في مجال الإعتماد الصحي بالإضافة الى مجالات  متعددةٍ تمحورت حول ضمان الجودة .وسلامة المرضى , تشرفت بان تكون احد مؤسسين برنامج الإعتماد الصحي منذ عشرين عام في مملكتنا الحبيبه  منذ بدا مشروع برنامج الجودة في منطقة المكه المكرمة الى ان اصبح برنامجا ع وطني على مستوى المملكة بل وعلى المستوى الأقليمي والعربي تحت مسمى المركز السعودي لإعتماد المنشآت الصحية . ساهمت بوضع البرنامج  التدريبي لتدريب وتطوير مقيمين المركز السعودي لإعتماد المنشآت الصحية . اتيحت لها الفرصة للإنضمام الى مؤسسات صحية رائدة ومرموقة على المستوى التنفيذي والتي من خلالها تمكنت من مواصلة تطوير مسيرتها المهنية والإسهام في نمو التنظيم المؤسسي في الرعاية الصحيه في […]

During the webinar, participants will learn: 1. Why Lean isn’t just a way to solve problems that have already occurred (Necessity is the mother of invention) but the way to create new and better products, services and ways to work (Invention is the mother of necessity) 2. Why Lean is ‘kind’ and ‘kindness’ is necessary for creativity 3. How coaching helps creativity, kindness and service excellence to grow and flourish   About Karyn Ross Karyn is on a mission to Help People Improve the World. An artist, internationally acclaimed speaker, award-winning author, consultant, coach and lean practitioner, Karyn travels the globe teaching people how to combine creativity, lean and kindness to make a better world. As well as being the owner of KRC (Karyn Ross Consulting), Karyn is the Founder and President of the Love and Kindness Project Foundation, a registered public charity fostering projects that spread love and kindness in the world, and Founding Mother of Women in Lean – Our Table. Karyn has published five books: How to Coach for Creativity and Service Excellence: A Lean Coaching Workbook, the Shingo-award winning The Toyota Way to Service Excellence: Lean Transformation in Service Organizations, I’ll Keep You Posted: 102 of […]

لقد أصبح التفكير المرن طريقة تحسين معتمدة على نطاق واسع والتي يمكن أن تبسط بشكل كبير العمليات، وتطور الأداء، وتضيف قيمة كبيرة في كل من شركات التصنيع والمؤسسات الخدمية. وفي ظل الظروف الراهنة اصبح من الضروري ايجاد طرق افضل لارضاء العملاء  ورفع الكفاءة وتقليل التكلفة مع التعامل مع جائحة كورونا والتحديات الجديدة التي فرضتها. تهدف ورشة العمل التفاعلية إلى ضمان امتلاكك القدرة على الاستفادة من أهداف ومفاهيم التصنيع المرن وتحسين تدفق القيمة في مؤسستك لإحداث تحسينات فورية وقابلة للقياس. اكتسب فهم عملي لكيفية تنفيذ تقنيات النظام المرن للتحسين المستمر الذي يمكن تطبيقه في مؤسستك. تساعدك هذه الدورة على تطبيق التقنيات التي تقضي على الهدر وتحسن كفاءة العمليات.   الأهداف مقدمة الى النظام المرن فهم التغيير وكيف التعامل معه تحديد مصادر الهدر وكيف تؤثر سلبًا على الأرباح والقدرة التنافسية ورضا العملاء. ،فهم أن النظام المرن يعمل بشكل مباشر على إلغاء أو تخفيض تكاليف التشغيل، ووقت دورات العمليات والأنشطة ذات قيمة غير مضافة. الاستفادة بشكل أفضل من وقت الموظفين والقدرات العقلية في بيئة العمل كفريق. استخدام أدوات النظام المرن لحل مجموعة متنوعة من مشاكل العمل. إنشاء لوحات الإدارة المرئية لتحسين التواصل وتحفيز الموظفين. هيكل الدورة جلستين تدريب وتوجيه كل جلسة مدتها ٣ ساعات ايام الدورة التدريبية هي  ٢٧ ٢٨٬  يوليو  (الساعة ١:٣٠م […]

The key to high performing teams is the level of trust the team members have for the person leading them. In fact, team members who trust their leader are on average 2.3 times more engaged than those who don't. Employee engagement is impacted significantly by the level of trust that exists in a team which is why understanding the power of trust, how to build, and rebuild it when it has been damaged are so critical for organizational success. This is what I will cover in my brief talk.   About Abdurahman Afia Abdurahman is from the UK,holds an MA in Applied Linguistics and an MBA and has lived in KSA with his wife and 5 children since 2000. Abdurahman has held senior roles including  Director and Vice Director at a number of universities including: King AbdulAziz University, King Saud University, Saudi Electronic University and Dar Al Uloom University. With over 19 years of experience in leadership development, employee engagement and cross-cultural coaching Abdurahman has acquired a strong reputation for providing strong leadership and training to culturally diverse teams of executives, educators and private and government organisations. Abdurahman is the Co-founder and Managing Partner of i2i: a leading company in the region that specialises […]

سيناقش سامح المحاور التالية في الندوة: ١. في جميع الأزمات ، تظهر ”الرشاقة" كحاجة للبقاء لجميع المنظمات ٢. كيفية الحفاظ على الرشاقة كأساس لمؤسستك ٣. الأخطاء الشائعة التي تواجهها المنظمات عند التكيف مع نهج الرشاقة الرشاقة : Agility   نبذة عن سامح ناجي سامح لديه 25 عامًا من الخبرة العملية الشاملة لإدارة سلسلة الإمداد في شركات عالمية في صناعات متنوعة ؛ الهندسة والسيارات والمنسوجات. وهو مؤلف كتاب ‘Differentiated Enlightened Supply Chains’. شغل سامح عددا من المناصب القيادية منها مدير مدير التخطيط والإنتاج في Electrostar، ومدير سلسلة الامداد في Arafa والمدير التنفيذي لسلسة الامداد  لمصانع في مصر في   Electrolux و حالياً هو المدير التنفيذي للمنتجات الجديدة لسلسة الامداد في Electrolux أوروبا. سامح حاصل على MBA من الجامعة الالمانية في القاهرة، وبكالوريوس هندسة ميكانيكية من جامعة القاهرة. Webinar   7:30 PM – 8:00 PM (Dubai Time) 6:30 PM – 7:00 PM (Riyadh Time) 5:30 PM – 6:00 PM (Cairo Time) Book Event

Attendees will come away with new knowledge about: Why EIQ is vital for your success as a leader How to accelerate your EIQ development How to influence others to build their EIQ   About Douglas Lundrigan As a speaker/instructor/facilitator Doug is known for his ability to connect seemingly unrelated concepts, create “aha!” moments, and balance evidence-based learning with intangible  concepts. Raised on the prairies of Canada, Doug’s first opportunity to lead others was when he was selected as foreman of a landscaping crew at 16 years of age. Since then he has had many leadership positions and had responsibility for the work of up to 180 people. Doug loves to help people achieve their highest potential. He measures his success by how happy and successful people become after he coaches or instructs them. The majority (70%) of individuals he coaches achieve a job promotion within a year. Doug has developed successful leaders in the private, public, and non-profit sectors. His largest clients include the US Corps of Engineers in four states, State of Oregon, Eaton Corporation, City of Beaverton, Oregon Health Sciences University, and Leupold & Stevens. Volunteer service is an integral part of Doug’s life.  He has served in […]

Sometimes, despite our best efforts, our organizations are hit with crises. One of the biggest mistakes leaders make in dealing with these crises, regardless of the type of crisis, is focusing on the very tempting approach of "getting back to normal". While there are few upsides to crises, one thing they do provide is an opportunity to change or get rid of bad practices that had emerged over time but were not addressed previously because we often resist change generally, and especially changes that might cause upset amongst key members of the organization. This talk points out the most obvious places to look for improvements following a crisis and provides practical tips on how those areas can be addressed to strengthen your organization moving forward.   About Tim London Dr Tim London is the Founding Partner of Dwyer + London Consulting Previously, he held roles such as Head of Organisational Innovation and Senior Lecturer at the University of Cape Town's Graduate School of Business, Director of Programmes (University of Cambridge, Director of Education and Teaching Fellow (Queen’s University Belfast, and other roles in the educational space. During his career, he has developed organizations and leaders in both the for-profit and […]