لقد أصبح التفكير المرن طريقة تحسين معتمدة على نطاق واسع والتي يمكن أن تبسط بشكل كبير العمليات، وتطور الأداء، وتضيف قيمة كبيرة في كل من شركات التصنيع والمؤسسات الخدمية. وفي ظل الظروف الراهنة اصبح من الضروري ايجاد طرق افضل لارضاء العملاء ورفع الكفاءة وتقليل التكلفة مع التعامل مع جائحة كورونا والتحديات الجديدة التي فرضتها.
تهدف ورشة العمل التفاعلية إلى ضمان امتلاكك القدرة على الاستفادة من أهداف ومفاهيم التصنيع المرن وتحسين تدفق القيمة في مؤسستك لإحداث تحسينات فورية وقابلة للقياس.
اكتسب فهم عملي لكيفية تنفيذ تقنيات النظام المرن للتحسين المستمر الذي يمكن تطبيقه في مؤسستك. تساعدك هذه الدورة على تطبيق التقنيات التي تقضي على الهدر وتحسن كفاءة العمليات.
الأهداف
- مقدمة الى النظام المرن
- فهم التغيير وكيف التعامل معه
- تحديد مصادر الهدر وكيف تؤثر سلبًا على الأرباح والقدرة التنافسية ورضا العملاء.
- ،فهم أن النظام المرن يعمل بشكل مباشر على إلغاء أو تخفيض تكاليف التشغيل، ووقت دورات العمليات والأنشطة ذات قيمة غير مضافة.
- الاستفادة بشكل أفضل من وقت الموظفين والقدرات العقلية في بيئة العمل كفريق.
- استخدام أدوات النظام المرن لحل مجموعة متنوعة من مشاكل العمل.
- إنشاء لوحات الإدارة المرئية لتحسين التواصل وتحفيز الموظفين.
هيكل الدورة
- جلستين تدريب وتوجيه كل جلسة مدتها ٣ ساعات
-
ايام الدورة التدريبية هي ٢٧ ٢٨٬ يوليو (الساعة ١:٣٠م بتوقيت دبي / ١٢:٣٠م بتوقيت الرياض / ١١:٣٠ص بتوقيت القاهرة)
