أساسيات القيادة والإدارة الفعّالة

في عالم اليوم، يتسم نجاح بيئة الأعمال العالمية الديناميكية والمعقدة والغامضة في الإدارة بفهم المواقف الفردية والسلوكيات الجماعية. سيعمل هذا البرنامج التفاعلي على تحدي تفكير المشاركين الحالي فيما يتعلق بالقيادة والتغيير، وتوفير قدرات ومهارات وسلوكيات جديدة لقيادة فعّالة.

تم تصميم البرنامج لمدة 5 أيام وسيقدم أطر ومبادئ تسمح لك باستكشاف افتراضاتك عن الآخرين، وفهم أفضل لِمَ يفعل الناس ما يفعلونه، وإدارة نفسك والآخرين بفعالية أكبر. سيركز المشاركون على تطوير مهاراتهم الخاصة، وكذلك استكشاف استراتيجيات لبناء فريق عالي الأداء، والتغلب على تحديات التواصل، وإدارة التغيير في مكان العمل، واستكشاف الوظائف الأربعة للإدارة.

الأهداف

  • فهم المسؤوليات المحددة للمديرين في تمكين الشركة من تحقيق أهدافها
  • فهم نتائج القيادة الفعّالة
  • فهم كيف تؤثر المهارات الشخصية واسلوب التواصل على الأداء الإداري في مكان العمل
  • فهم أنماط القيادة (العوامل التي تؤثر على اختيار أساليب القيادة)
  • فهم مهارات القيادة
  • فهم كيفية القيام بعملية التفويض/تكليف بمهمة لتحقيق أهداف مكان العمل

الفوائد

  • تعلم مهارات عملية، وإدارة الوقت، وقيم العمل لتطوير أسلوب قيادتك
  • اكتسب أفكارًا أساسية حول كيف تكون قائدًا ناجحًا في مناخ الأعمال الصعبة اليوم
  • نمي ونظم مواهب الأشخاص في فريقك باستخدام الأدوات المناسبة
  • اكتساب فهم جديد لمؤسستك كمصدر لتمكينك من القيادة بفعالية وسهولة
  • تقييم فرص التطوير الشخصية لتحسين الأداء الإداري الخاص بك
  • الحصول على رؤى قيمة من مجموعة الأفراد المشاركة وصقل مهاراتك

محتوى البرنامج

  • طبيعة وغرض المؤسسات
  • الهيكل التنظيمي
  • طريقة تفكير القائد
  • سلوكيات القيادة
  • فهم ديناميكيات الفريق
  • إدارة الأداء
  • تحسين فعالية الفريق
  • التفويض الفعّال
  • وظائف المدير
  • إدارة التغيير داخل المنظمة
  • الاختلافات الثقافية والفردية
  • التأثير على ثقافة المؤسسة
  • علاقات أصحاب المصلحة
  • أنشطة التواصل: علاقة مؤسسية رسمية وغير رسمية
  • الكفاءات والسلوكيات الرئيسية للمديرين
  • كيفية اعطاء التغذية الراجعة
  • التعامل مع المحادثات الصعبة
  • التدريب من أجل النجاح
  • مهارات التواصل
  • كيف تحفز
  • تخطيط العمل للتحسين المستقبلي

من الذي ينبغي عليه الحضور؟

  • الموظفون على وشك تولي المناصب الإدارية
  • المديرين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم الإدارية وفعاليتهم في سياق تنظيمهم وأدائهم الفردي
  • المشرفون الحاليون وقادة الفرق المهتمون ببناء مهاراتهم الإدارية
  • المديرين لأول مرة بدون تدريب إداري رسمي