القيادة تعتبر من أهم الأساسيات لنجاح خلق ثقافة كايزن. تنجح المؤسسات التي لديها قادة يستثمرون في مشاركة الموظفين ، كما انها تعمل باستمرار على تطبيق منهجية التحسين المستمر في بناء ثقافة كايزن. ستناقش الندوة :
- ما هي ثقافة كايزن
- العادات التي يجب ان يمارسها القادة
- دورة التحسين المستمر
نبذة عن وليد مازن
يمتاز وليد مازن بخبرته التي تتجاوز 15 عامًا في مجال تدريب وتوجيه موظفي الشركات على كافة المستويات في النظام الإداري المبني على وقف الهدر، ويعتبر هذا النظام اختصاص ياباني يهدف إلى القضاء على الجوانب التي يضيع على أثرها الوقت والجهد والمال.
وتشمل القطاعات التي يتم تقديم الخدمات إليها تصنيع الأجهزة المنزلية، الأشغال المعدنية، الأغذية والمشروبات، الزجاج، البلاستيك، تخزين البضائع، بالإضافة إلى مختلف المنظمات الخدماتية والتعليمية. كما وعمل وليد في المملكة المتحدة والسويد والدنمارك وإيطاليا وألمانيا ورومانيا والمجر وبولندا ومصر والسعودية وقطر والامارات.
يدير وليد مشاريع تدفع بعجلة التغيير وتسهل عملية التحسين في مجالات المشاريع المرشدة والتصنيع الرشيق ونشر السياسات وتطوير الصناعة الخالية من الهدر.
وليد حاصل على درجة البكالوريوس في مجال هندسة النظم –الهندسة الصناعية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن في المملكة العربية السعودية، بالإضافة إلى درجة الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال من جامعة إمبريال كوليدج بالمملكة المتحدة. كما ويصنف من الأشخاص المؤهلين لمستوى الحزام الأسود في منهجية الستة سيجما للصناعة الخالية من الهدر.
كما ويسعى على نحو مستمر إلى تمكين المؤسسات العربية – للحد الذي دفعه إلى أن يترجم كتاب “كايزن وفن التفكير الإبداعي” و “المبادئ الأساسية للتصنيع المرن ” للغة العربية للكاتب شيغيو شينغو.
