Arabic

تؤثر إدارة العمليات على جميع جوانب إدارة الشركات وتسيير أعمالها، من إنتاج البضائع والخدمات إلى تتبع مستويات الكفاءة والمساهمة في الناتج النهائي والربحية. فهي تساهم أيضًا في تحقيق أعلى مستويات... read more →

تظل المساءلة عاملًا محوريًا ولبنةً أساسية في قوام أي مؤسسة تحرص على تقديم أعلى مستويات الأداء. لا تقتصر فوائد تبني نهج المساءلة داخل الفرق في تسريع تقدمها، بل تضمن أيضًا... read more →

إذا أردت أن يحقق فريقك تطلعاتك وتطلعات المؤسسة، من المهم مساعدتهم في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لذلك. لا تخفى على أحد أهمية التدريب والتطوير، لكن تظل المشكلة هي التفاوت الهائل... read more →

أصبحت كلمة التغيير شائعة ومألوفة عكس ما كان عليه الأمر من قبل. لم يعد الأمر الآن يتعلق بتقبّل التغيير، بل باستيعابه وتجربته والتعلم من الإخفاقات بسرعة والبناء عليها. يمكننا تصنيف... read more →

تشكل ثقافة بيئة العمل مصدرًا قويًا للتأثير والإنتاجية. ووفقًا لشركة ماكينزي، فمن الممكن أن ترفع الثقافة القوية التي تسود في بيئة العمل من أداء الأعمال بمعدل 30-200٪. وأُجمِلُ فيما... read more →

  "إن السر وراء النجاح يكمن في الثبات على الغاية". - بنيامين دزرائيلي الغاية: لماذا نحن هنا؟ القيم: ما هو الأمر الأكثر أهمية بالنسبة لنا؟ يعتبر الأشخاص اليوم أكثر تناغمًا... read more →

"الكوتشينغ هو إطلاق العنان أمام قدرات الشخص لتحقيق أقصى حد للأداء. كما وأنه يساعدهم على التعلم بدلاً من تعليمهم" تيموثي غالوي يغدو الكوتشينغ أحد المهارات الأساسية التي يحتاج إليها القادة... read more →

في عالمنا المعاصر لا يهدر الكثير من الأشخاص وقتهم في تقديم الشكاوى إلى الشركات حول المشاكل والمسائل المتعلقة بالخدمات المقدمة إليهم، ولكن يلجؤوا إلى تبديل الشركات في رغبةٍ منهم... read more →